新型號:7010AC
所屬類型:角接觸球軸承
品牌:人本
產(chǎn)品參數(shù) | |
新型號 | 7010AC |
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舊型號 | 46110 |
品牌 | 人本 |
分類 | 角接觸球軸承 |
內(nèi)徑 | 50mm |
外徑 | 80mm |
重量 | 0.290kg |
加工出D級各種類型軸承產(chǎn)品
據(jù)濟(jì)南天山精工軸承公司報(bào)道當(dāng)下西部一些省區(qū)盲目熱衷引進(jìn)外資,背后是政府短期的政績利益壓倒了企業(yè)長期發(fā)展的利益??本想引進(jìn)外資,引進(jìn)技術(shù),做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),卻不料丟了市場,喪失優(yōu)勢,遭遇難以承受的合資之痛。在西北內(nèi)陸寧夏,一些地方政府一味追求招商引資,結(jié)果讓企業(yè)“上錯(cuò)花轎嫁錯(cuò)郎”,導(dǎo)致中方“賠了夫人又折兵”。 盲目合資給我們帶來的深刻教訓(xùn),為時(shí)下“用市場換技術(shù)”的觀念與做法敲響了警鐘。 西軸是如何變成德方獨(dú)資企業(yè)的 作為全國軸承行業(yè)上市公司,寧夏西北軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司的合資之痛尤其劇烈。據(jù)西北軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長李樹明介紹,西軸是鐵道部批準(zhǔn)生產(chǎn)鐵路軸承的廠家之一,產(chǎn)品占全國鐵路軸承市場的25%,在行業(yè)內(nèi)舉足輕重。FAG公司是世界第三大軸承公司,德國大的軸承企業(yè)。受資金困擾的西軸與正在中國尋找佳合作伙伴的FAG公司接上了頭。但在談判中,德方的條件相當(dāng)苛刻:必須要好的產(chǎn)品,好的市場,包袱都甩給了中方,還必須控股,董事長、總經(jīng)理要由德方擔(dān)任,中方只能配副職。經(jīng)過3年時(shí)間的談判,在中方退讓的情況下達(dá)成一致意見:即德方以現(xiàn)金和技術(shù)投入,中方以精良設(shè)備和廠房投入,組建鐵路軸承合資企業(yè)。在西軸與FAG合資過程中,由于德方資金始終不能到位,西軸想撤銷合約,可是政府部門卻一再堅(jiān)持,要求企業(yè)“從招商大局出發(fā),堅(jiān)決把合資搞下去”。2002年5月16日,雙方開始組建富安捷公司。后來FAG被收購后,控股方轉(zhuǎn)為德國依納公司。自從合資以后,西軸未嘗到一絲甜蜜,卻不斷吞咽苦果:連續(xù)兩年虧損千萬元以上。2005年,合資公司裁員250人。西軸全部接收了原西軸股份公司員工身份的裁員。在合資公司連續(xù)兩年虧損,市場大幅萎縮的情況下,“為了自治區(qū)招商引資大局,為了留住德國依納公司”,西軸不得不于2003年與德國依納公司簽約,將西軸持有合資公司的49%股權(quán)出售給依納公司,合資公司從此變成了德方獨(dú)資企業(yè)。李樹明頗有感觸地說,一些外資企業(yè)往往用虧損逼迫中方慢慢退出企業(yè),這正是外方企業(yè)慣用的做法。國家辛辛苦苦培育20年的主導(dǎo)產(chǎn)品被外方低價(jià)拿走了,從此失去占企業(yè)40%的市場。 政府積極 企業(yè)憂心 結(jié)局鬧心 綜觀寧夏幾起大的中外合資項(xiàng)目,往往是政府積極、企業(yè)憂心、結(jié)局鬧心。小巨人機(jī)床有限公司由寧夏長城機(jī)器集團(tuán)有限公司和日本山崎馬扎克株式會社共同出資組建,于2000年正式開業(yè)。當(dāng)時(shí)中方控股,日方以技術(shù)入股。就在經(jīng)營良好的階段,日方突然變臉,提出不想再合資了,要么日方退出,由中方經(jīng)營,要么中方退出,由日方經(jīng)營。看似兩條路,實(shí)際只有一條路,中方只有退出的份!這是因?yàn)椋趲啄甑臅r(shí)間里,中方根本沒有掌握日本的技術(shù),如果接受企業(yè),機(jī)床廠就是一堆廢銅爛鐵。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)下,西部一些省區(qū)仍然無視客觀條件,盲目熱衷于引進(jìn)外資,“合資之痛”時(shí)有發(fā)生。有關(guān)專家指出,這一現(xiàn)象的背后是政府短期的政績利益壓倒了企業(yè)長期發(fā)展的利益。 只關(guān)心政績,不考慮國家產(chǎn)業(yè)安全 經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展,政府宏觀政策的引導(dǎo)不可或缺。但在現(xiàn)實(shí)中,一些地方官員只關(guān)心自己的政績,根本不考慮國家產(chǎn)業(yè)的安全。市場經(jīng)濟(jì)必須要以市場為主,無論是合資重組,還是并購,都是企業(yè)的經(jīng)營行為,自然應(yīng)該由企業(yè)來主導(dǎo)。一些業(yè)內(nèi)人士坦言,在政府強(qiáng)力主導(dǎo)的一些合資重組中,中國的企業(yè)家們就像是被縛住手腳跳舞,個(gè)中滋味,苦不堪言。
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