企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn)取得的又一重要成果。 2017年,鞍鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、全面貫徹落實“三個推進(jìn)”要求,堅持“保生存、求發(fā)展”工作思路,扎實推進(jìn)“四項重點工作”著力抓好“五個強(qiáng)化”強(qiáng)化戰(zhàn)略調(diào)整線,進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),完善戰(zhàn)略管控模式下差異化管控體系,落實各類企業(yè)市場主體地位,系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面實施契約化經(jīng)營,全力推動質(zhì)量升級和全要素生產(chǎn)率提升,擦亮鞍鋼品牌,挺起“國之重器的鋼鐵脊梁”,努力推動“鞍鋼制造”向“鞍鋼創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、鞍鋼產(chǎn)品向鞍鋼品牌轉(zhuǎn)
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