名稱:35CrMo鋼板、35CrMo合金板
供應商:山東寶雷鋼鐵有限公司
公司常備大量庫存35CrMo鋼板,35CrMo鋼板物流發(fā)貨,35CrMo鋼板規(guī)格齊全、價格合理。
價格:以當天報價為準。
河鋼塞鋼管理團隊接手斯梅代雷沃鋼廠,不僅僅意味著要讓一個千瘡百孔的老廠健康地運轉起來,也意味著要面對企業(yè)跨國界、跨文化整合的難題。為此,管理團隊始終堅持共商共建共享原則,堅持開放合作、互利共贏的價值理念,認真落實河鋼集團“用人本地化、利益本地化、文化本地化”的海外經(jīng)營策略,與塞方員工攜手并肩、密切配合,既開啟了中塞兩國產(chǎn)能合作的新篇章,也為增進中塞傳統(tǒng)友誼作出了新貢獻。
視員工為寶貴財富,積極推進用人本地化。管理團隊進駐后,與原鋼廠職工全部簽訂了勞動合同,日常生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠塞方員工,高管和部門負責人都由本地人擔任。管理團隊注重互學互鑒,引入中國企業(yè)民主管理經(jīng)驗,鼓勵塞方員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策,讓廣大員工找到了企業(yè)主人翁的感覺。有員工感慨地說:“過去雇主瞧不起我們這些當?shù)毓と?,說話都是喊著嚷著,可你們卻不一樣?!焙愉撊摰姆€(wěn)步健康發(fā)展,不僅使原有5000多名員工有了可靠的工作崗位,每年還為當?shù)靥峁?00個新就業(yè)崗位,鋼廠供貨商間接提供的16000多個崗位也有了穩(wěn)定保障。
立足企業(yè)長遠發(fā)展,積極推進利益本地化。提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,是管理團隊始終追求的經(jīng)營目標。他們把鋼廠創(chuàng)造的經(jīng)濟效益主要用于企業(yè)擴大再發(fā)展、生產(chǎn)設施再完善、員工待遇再提高,目前,員工收入比3年前增長近10%。每個月的1號和15號,是鋼廠員工發(fā)放工資的日子,每到這,員工們都喜不自勝地彼此打招呼:“明天超市見!”斯梅代雷沃市區(qū)各超市也都瞄準了這兩個日子,把鋼廠發(fā)薪的第二天作為促銷日。
在推進企業(yè)快速發(fā)展的同時,管理團隊積極履行社會責任,3年間,企業(yè)累計投入100多萬美元,用于當?shù)氐缆沸藿?、村莊供水、捐資助學等,展現(xiàn)了中國企業(yè)的良好形象,為祖國贏得贊譽。每年9月份舉行的“豐收節(jié)”,是斯梅代雷沃這座古城的盛大節(jié)日。2018年,當?shù)卣氐匮埶嗡煤P肌柏S收節(jié)”開幕,該市市長動情地說:“是中國河鋼讓斯梅代雷沃市實現(xiàn)了真正意義的豐收!”
尊重當?shù)刂贫攘曀?,積極推進文化本地化。管理團隊在經(jīng)營管理中嚴格遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī),充分尊重塞方文化習俗,與當?shù)貑T工和社會真正融為一體。根據(jù)河鋼塞鋼公共關系部經(jīng)理米蘭的建議,企業(yè)內(nèi)部辦了一份塞文雜志,既刊登塞方員工自己的故事,又刊發(fā)中方管理團隊的經(jīng)營理念,還有介紹中國歷史人文的文章,內(nèi)容十分豐富,增進了中塞雙方員工的相互了解,深受員工喜愛。副總經(jīng)理王連璽克服年齡大等困難,主動學習塞語,深入了解當?shù)氐臍v史文化、生活習慣,很快實現(xiàn)了語言上的無障礙交流,大大縮短了與塞方員工的心理距離和情感距離。每逢當?shù)毓?jié)日,管理團隊都組織開展豐富多彩的文體活動,向員工及其子女發(fā)放禮物,上門慰問退休老職工,讓廣大塞方員工真正感受到企業(yè)的溫暖。越來越多的當?shù)匕傩諓凵狭酥袊?,加入到學習漢語的熱潮中來。員工維斯娜的女兒米莉察,因為河鋼愛上了中國,還為自己起了一個好聽的中國名字“蜜蜜”。2017年,她得到河鋼塞鋼的資助,獲得來中國學習的機會。中國之行讓她深刻感受到了中國人民的友好,她說:“我喜歡中國,喜歡漢語,長大后我要當一名漢語翻譯?!?/span>
國之交在于民相親,民相親在于心相通。河鋼塞鋼管理團隊的示范作用,對推動河北企業(yè)更好走出去、積極融入“一帶一路”建設、深化國際經(jīng)貿(mào)合作和人文交流,提供了有益借鑒。去年,河北對“一帶一路”沿線國家備案企業(yè)42家,同比增長75%,對外投資總額15.6億美元,占全省對外投資總額的33%。其中,中塞友好(河北)工業(yè)園區(qū)建設進展順利,將打造成河北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)境外特色示范園區(qū)。
唱響人間大愛
河鋼塞鋼管理團隊是社會主義核心價值觀的自覺踐行者,他們愛國敬業(yè)、無私奉獻的高尚情操,為新時代國企職工增添了新風采,他們自覺將個人價值追求融入國家和人民的偉大事業(yè)中,在萬里之遙的異國他鄉(xiāng),唱響了一曲真情永恒的奉獻之歌。
在他們身上,充分展現(xiàn)了燕趙兒女舍小家、為大家的家國情懷。千山萬水,路途遙遙,管理團隊每一個成員,都飽受了太多親情牽掛。3年來,他們遠離家鄉(xiāng)、遠離親人,忍受寂寞、忍受孤獨,克服小家的種種困難,為的是建設好河鋼塞鋼這個“遠方的家”。
總經(jīng)理趙軍在被派往塞爾維亞時,放心不下的是父母,兩位老人都到了古稀之年,大他3歲的姐姐病逝后,他成了父母的依靠。2018年7月的,趙軍收到父親病重住院的消息,當歷經(jīng)10多個小時漫長航程返回唐山家中的時候,看到的卻是父親佩掛黑紗的遺像。在太平間里見到父親后一面時,趙軍嚎啕大哭,當初那個義無反顧支持自己去塞爾維亞工作的可敬可愛的父親已經(jīng)永遠離去了,再也聽不到兒子的呼喚了。
在他們身上,充分展現(xiàn)了鋼鐵團隊能吃苦、勇拼搏的進取精神。“不做高高在上的老板,不做指手畫腳的老板,要做不像老板的老板,盡快把企業(yè)搞上去,讓員工過上好日子!”這是管理團隊給自己訂立的規(guī)矩,也是他們始終不變的作風。他們婉拒塞方給高管配專車、配保鏢、配秘書的待遇,和當?shù)貑T工一樣拼車上班、打卡入廠,一起吃員工食堂;他們婉拒在繁華首都的住宿安排,選擇在鋼廠所在城市租房居?。凰麄兺窬軐Ω吖艿男菁侔才?,全身心地投入到繁忙的工作中。首席運營官魏東明到塞爾維亞后,立即進入角色,持續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)線,短短幾個月時間體重由原來的80公斤暴瘦到60多公斤。看到消瘦的丈夫,妻子心疼得直流眼淚。
管理團隊吃苦耐勞、苦干實干的拼勁,贏得了塞方員工的尊重和信任,重新點燃了大家對未來的憧憬和希望。塞方員工和當?shù)厥忻駨牟谎陲棇χ袊?、對河鋼的感謝和友好。河鋼塞鋼成立兩周年時,一位名叫伊萬的員工用自家廢舊農(nóng)機具配件手工制作了一件鋼鐵藝術品——畫框上鳥兒媽媽在哺育幼鳥,在送給管理團隊時,他激動地說:“感謝河鋼集團帶來的全新活力,以前的不安感都消失了。”
在他們身上,充分展現(xiàn)了國企職工講奉獻、肯付出的思想境界。管理團隊大力發(fā)揚國企職工甘于奉獻、勇于付出的優(yōu)良傳統(tǒng),始終以飽滿的熱情和昂揚的斗志,心無旁騖為建好鋼廠而奮斗。他們自豪地說,能有機會參與“一帶一路”建設,就是新時代的幸運兒!一路走來,有收獲,也有遺憾。團隊成員中,有的遠離了98歲高齡的老母親,有的缺席了孩子從咿呀學語到入托上學的陪伴,有的主動將蜜月旅游變成了赴塞工作的征程……
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